Retour d'Expérience sur du MANAGEMENT DE TRANSITION A IMPACT / CAS N°8: DEVELOPPEMENT DES ACHATS RESPONSABLES 👉 Contexte : - Mission de Direction des Achats pour une société B2C, effectif 670 employés, articles de sport de montagne 👉 Mandats : - Déployer la nouvelle stratégie des achats responsables (critères d’exigence et de transparence dans l’environnement, l’éthique, qualité ou des performances socio-économiques) - Définir la feuille de route pour réduire les coûts d'achats, tout en respectant l'éthique vis-à-vis des fournisseurs 👉 Actions : - Diagnostic fournisseurs en intégrant des critères extra-financiers (évaluer la politique sociale, environnementale et établir un rating à partir de grille de critères par secteur) - Rédaction avec les parties prenantes des cahiers des charges incluant la mesure des impacts sociaux, environnementaux et économiques - Développement de nouveaux partenariats avec des Ateliers protégés locaux - Elaboration des programmes de formation des acheteurs sur la thématique du Développement Durable 👉 Résultats : - Diminution significative de 12% des produits non-conformes détruits - Réduction des coûts de 7% des achats responsables - Création d'emplois pour des personnes avec handicaps #managementdetransition #developpementdurable #achats
Merci Dominique Assouline de ce retour d'expérience d'une mission typique de Management de Transition à Impact à la Direction des Achats
Merci Dominique Assouline
Merci et bravo Dominique Assouline pour ce partage qui met en exergue le champ des possibles en termes de #managementdetransitionaimpact avec ici les dimensions #environnementales, #sociales et #sociétales couvertes dans l'objectif de soutenir la #pérennité de l'entreprise 👍
Bravo Dominique pour cette mission à actions positives sur les plans social et environnemental !
Merci Dominique pour ce retour d'expérience. Petite curiosité : quel était la raison initiale du lancement de cette mission (ou les raisons) ? Purement réduction des coûts, se conformer à des réglementations, RSE... (ou un peu des 3 j'imagine !) ?
Dominique Assouline, un très bel exemple de ce qu'une action de transformation peut avoir des impacts globaux, i.e. tant économiques qu'environnementaux et sociaux. Je gage que l'impact sur le collectif qui a porté le projet et sur l'entreprise dans son ensemble a été fort également, en termes de fierté, sentiment d'utilité et d'appartenance... j'impacte, donc je m'impacte ! #managementdetransition #developpementdurable #achats #impactpositif
DRH de Transition / Conseil de dirigeants Administrateur agence RSE IHEDN 55ème session nationale
3 ansMerci Dominique Assouline pour ce retour d'expérience. Elle nous montre que l'intégration des critères #RSE dans les actions menées a fortement contribué à la performance finale de la mission d'un #Manager #de #Transition à impact